0°

【《劳工笔记》指南书/2019年11月 】怎样赢得罢工

【《劳工笔记》指南书/2019年11月 】怎样赢得罢工 1

第一章 罢工的重要性

罢工是我们的力量之源。没有有力的罢工威胁,工人就只能听凭老板宰割。

  一个记者曾向臭名昭著的大盗威利·萨顿 提出过一个问题:“你为什么要抢银行?”而他的回答是:“因为钱就在那里。”[1]威廉·弗兰西斯·萨顿(William Francis Sutton,1901—1980),美国著名银行抢劫犯,曾犯下多起银行抢劫案,多次被捕又多次越狱。

  为什么要罢工?因为罢工就是我们的力量之源。

  2018年,西弗吉尼亚的教师们证明了这一点,他们走出教室,发动了一场自下而上的罢工,就连州工会领袖也被他们惊动了。

  似乎没有人注意到西弗吉尼亚公共事业罢工的非法性质。卡纳瓦县分会司库杰伊·奥尼尔(Jay O’Neal)说:“他们能把我们怎么样?难道能把我们都炒了?那他们打算找谁来顶替我们?”由于最低工资太低,西弗吉尼亚州有700个教师职位空缺,而他们举行罢工,正是为了抗议最低工资太低。

  经过13天的罢工后,教师们宣告获胜,他们在赢得了加薪5%的胜利后回到了教室。他们还赶走了公司方面的教育“改革家”。

  最重要的教训是:“我们的劳动首先是属于我们自己的,”在当年春季举行的《劳工笔记》大会上,西弗吉尼亚教师尼科尔·麦科米克(Nicole McCormick)说:“要不要劳动,完全由我们自己决定。”

  这个朴素的真理,正是工人运动的基本。

  由尚未参加工会组织的工人发动的罢工,引发了工会的成立。通过罢工赢得了第一份工会合同。多年来,通过罢工赢得了更高的工资、更多的休假、优先雇用权和对工头说“这不是我的活儿”的权利。没有罢工,我们就不会有工人运动、工会和合同,我们的劳动条件和生活水平就会大大下降。

  简单来说,罢工是工人最强大的武器,有了它,我们才能迫使——而不仅仅是乞求——老板做出一些让步。

发现自己的力量

  关键在于“力量”。罢工不仅仅是象征性的抗议。要想让罢工起作用,我们就得让老板遭受损失——让老板减产、损害老板的公众形象、降低老板的利润,最重要的是动摇老板对我们的控制。

  有句工会口号说得好:“没有我们的劳动,这所大学就得停工。”这句口号同样适用于公司或城市。罢工揭示了一个老板不想让我们发现的道理:他们需要我们。

  工作单位(workplace)是一种典型的独裁统治。一旦你们发现,老板对你们并没有绝对的控制权——事实正好相反,你和同事们可以反过来控制他——你们就能把一切颠倒过来。

  这种体验是独一无二的。罢工可以改变你,也可以改变工会。

  2016年,工人经过45天的罢工,迫使通讯巨头威讯(Verizon)让步后,通信工会(Communication Workers)1101分会的动员者、技术员帕姆·盖尔本(Pam Galpern)说:“复工后的第一天早上,我们唱着‘一天比一天强大’上工,这是我进入威讯之后最痛快的一个早上。”

  罢工之前,主管用微观管理(micromanage)控制工人,最小的违规都会被主管记下来,“〔罢工之后〕,大家获得了强烈的成就感。人人欢声笑语。这跟罢工前的情况截然不同。”

  在一次组织良好的罢工中,人人都能起到有意义的作用。罢工工人会培养出新的技能,还会更深刻地体会到:工会是属于他们的,是由他们管理的。群众当中会涌现出新的领头人,继而成为会员代表。

  新的友谊结成了;在罢工前素不相识的工人通过罢工锻造出了团结的纽带。少数顽固不化的工友最终认识到了工会的重要性,并加入了工会。来自其它宗教团体、社区团体或其它工会的盟友接纳了你们的事业。你和工友们不再像以前那样害怕老板了——老板也对你们有了几分害怕。

  通过上述这些途径(但不限于这些途径)——更不用说你们可能赢得的合同——罢工可以对工会建设起到重大作用。

仅仅是威胁

  有时候,仅仅是濒临罢工,就足以让你的老板动摇。2016年,印第安纳卡车厂的工人在上工时,都会推着点燃的铁桶,表示他们随时都会走上纠察线。他们的雇主亨德里克森国际公司(Hendrckson International)只好同意逐步取消工资与退休金的双轨制,才避免了罢工。

  迫使老板低头所带来的好处,可以持续到合同到期之后。在2013年,西雅图的连锁超市举行了两小时罢工之后,工会又立起了一个巨大的倒计时钟,用这种醒目的方式提醒老板注意最后期限就快到了,于是,在2016年,连锁店为了避免工人再次罢工,便在合同到期之前续签了新合同。

  这种转变的效果可以超出工作单位。罢工可以开辟新的政治前景,拓宽我们的眼界,让我们看到,只要我们能运用好自己的力量,就能产生多大的影响。

  今年夏天的波多黎各总罢工迫使两任总督迅速地接连下台。今年秋天,亚马逊工人罢工一天,迫使老板认真对待气候变化。如果我们想要拯救地球,不让公司继续制造贫困和污染环境,大规模罢工就是必不可少的。占人口1%的富人不会给我们任何东西。

新的高涨?

  过去五十年里,美国的罢工数量急剧减少。劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)从1947年起就开始追踪有1000人以上参加的罢工或关厂的情况。

  从1947年到1981年,这样的罢工每年都有几百次。去年只有20次。罢工数量的剧减,既反映了工会力量的衰弱和会员人数的减少——而这也正是罢工数量剧减的原因。但是,罢工并没有消失。本书第8页登载了近期的大小罢工的示例图。

  随着时间的推移,发动和赢得罢工(在某些方面)变得越来越困难。一些最好用的策略已经被判为非法;一些最好用的博弈手段已经失去了作用。

  一百年前,罢工需要实实在在的勇气。你的老板可能会雇用武装流氓来袭击你们。这种事在今天的美国比较少见。老板找到了更加深奥的方法来削弱罢工。

  不过,罢工仍然需要真正的勇气。你可能会丢掉工作,就算向法庭上诉,法庭也可能会判决公司解雇你的行为是合法的。在你居住的那个州,或是在你从事的那一行里,罢工可能是非法的,你可能会触犯法律。如果工会领袖不愿罢工,你可能就要撇开他们,单独开展组织活动。

  工会也有可能算错形势——那样的话,你就会发现自己没有足够的手段去赢得罢工的胜利。或许你只好两手空空地复工。

  现在的工人必须冷静地分析自己的力量,去对付富有、复杂、全球化的公司。有时候,仅靠罢工还不足以取胜;罢工必须成为更大规模的斗争的一部分。但是罢工本身仍是一件强大的武器——它在经济上具有巨大的威力,它能够促使参加罢工的个人转变思想,并对公众产生激励。

  正在不断扩散的教师罢工浪潮使教师和学校赢得了许多物质成果,并使全国的教师提高了期望,他们想为自己、为学生赢得更多的成果。它激起了公众的想象,使整个社区团结起来支持罢工工人,并促使人们重新把罢工提上日程。

  工人运动中的乐观主义者(以及商业世界中的忧心忡忡者)都在问:下一个会是谁呢?私营部门的工人会接受罢工的精神吗?2019年,我们目睹了通用汽车公司的汽车工人、托莱多的护士、宾夕法尼亚的机车工人、优步与Lyft的司机和Stop&Shop杂货店的工人举行了罢工。这会不会是新一轮罢工浪潮的开端呢?就让我们去把它变成现实吧。

关于本书

  无论你们是正在为了自己的工会制定计划的工会干部,还是想要自下而上地领导工会的群众团体,只要你们想了解发动和赢得罢工的基础知识,都可以从这本小册子里学到一些东西。

  成功的罢工往往有赖于长年累月的准备。所以,本书就从较远的时间讲起,介绍了合同斗争和正式进行罢工之前的准备工作。

  本书收录的故事和引文,主要来自《劳工笔记》的报道,大多来自罢工一线的报道和我们的手册。

9
说点什么

请先登录快速注册再说点什么吧
5 评论数量
4 回复评论的数量
时间排序
热度排序
7 参与讨论的咔友
本页面的热心咔友
提醒
成员
月下墨影

记得中国建国后的第一次示威游行在天安门广场死了多少人吗?当时直接上坦克了。所有参与游行的大学生都被禁止工作单位聘用。还是当咸鱼吧。

成员
lsp01

那次游行一开始是正确无误的,但到了后来可能受到外国势力渗透就变了质,开始打砸烧掠,变成了彻头彻尾的kbzy了

成员
Nnwws9

_

成员
Shawn Shen

能举报吗?这地方还要搞政治?有没有净土了?

成员
lsp01

日常生活中政治你无法回避也不能回避,陈独秀不也说了“20年不谈政治吗?”这对我们国家,我们人民生活都是有好处的

成员
lsp01

我不是批评你的观点,即不能在ghs的地方发这种政治化的东西。我是说普通人也应该多多关心政治,而不是尽量回避,毕竟理只会越辩越明。如果人人都不关心政治,那么政治话语权就不在我们人民群众手上了。

成员
轻舟

时间会说明一切,我希望网左能放下手机出去走走

VikACG 随时随地发现ACG资源